1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:徐灵波 薪酬绩效管理制度第一章 总 则第一条目的（一）使公司的薪酬体系与电子商务市场接轨，能够达到激发员工活力的目标。

2、（二）把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益。

(资料图片仅供参考)

3、（三）促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制。

4、（四）最终推进公司发展战略和经营目标的实现。

5、第二条适用范围本管理制度适用于汇宇电子商务有限公司全体员工（临时员工除外），凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本办法办理。

6、大专毕业新进人员的核用及工资核定由总经理办理及拟订。

7、第三条基本原则（一）贯彻公司发展战略，促进人才队伍建设。

8、（二）以岗定薪，按绩取酬。

9、在职位分类、评估和绩效管理基础上根据岗位的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。

10、第四条确立依据（一）依据岗位综合评价，确定岗位级别。

11、（二）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次。

12、（三）依据工作业绩确定个人绩效工资。

13、（四）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司员工总体工资水平。

14、第二章 薪酬体系与结构第五条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。

15、（五）对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经评议可高于所在职系对应的档次起薪，但必须经过公司的严格审核。

16、（二）绩效分数与绩效工资兑现比例，绩效工。

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